Le mercredi 3 octobre, AvenirGuinee a eu l’honneur d’interviewer Souleymane Diawara dans le nouveau local de son entreprise, DWR SARL, sise à Kaloum, en marge de la célébration des 7 ans d’activités. Au cours de cet entretien, M. Diawara a partagé son parcours remarquable, marqué par des défis colossaux, et a évoqué les moments difficiles qui ont jalonné son ascension vers la réussite. Entretien…
Avenirguinee : M. Diawara, vous êtes à la tête de DWR SARL depuis 7 ans. Pouvez-vous nous parler de votre parcours jusqu’à présent ?
Souleymane Diawara : Ce parcours n’a pas été facile. Je tiens à remercier mes partenaires qui m’ont soutenu tout au long de ce chemin. Au début, nous manquions d’idées, mais avec le temps, nous avons appris à comprendre le monde de l’entrepreneuriat. Nous avons tissé des relations et établi des partenariats qui nous ont aidés à croire en nous-mêmes.
Quels moments marquants avez-vous vécus durant ces années ?
Souleymane Diawara : Un moment particulièrement difficile m’a marqué. Après avoir obtenu un contrat à N’Nzérékoré, j’ai pris un prêt de 80 millions de GNF. Lorsque la société a tardé à payer la facture de plus de 100 millions, la microfinance a commencé à me menacer. C’était un choc, surtout quand ils sont venus m’insulter devant ma famille. Cet événement a été difficile, mais il m’a appris des leçons essentielles.
Quelles sont les principales réalisations de DWR SARL jusqu’à présent ?
Souleymane Diawara : Nous avons construit plus de 12 villas pour des particuliers et nous collaborons avec l’État sur des projets importants, comme l’école nationale d’administration (ENA) et le siège de la HAC à Labé. Nous mettons tout en œuvre pour garantir la qualité de ces projets.
Comment évaluez-vous la concurrence dans le secteur du BTP ?
Souleymane Diawara : Le marché du BTP est très compétitif. Bien que l’ancien régime ait ouvert la voie à la création d’entreprises, le soutien manquait. L’arrivée du régime actuel, dirigé par le Colonel Mamadi Doumbouya, a renforcé l’accompagnement des entreprises locales. Je n’ai pas peur de la concurrence, car je suis habitué à naviguer dans ce milieu.
Quelle est votre stratégie pour réussir dans ce secteur ?
Souleymane Diawara : La clé est de rester à jour. Avant de soumissionner pour un marché public, je m’assure toujours que tous nos documents et exigences sont à jour. Cela nous permet de nous démarquer de nos concurrents.
Quels sont vos projets futurs pour DWR SARL ?
Souleymane Diawara : Nous avons de grandes ambitions. Nous souhaitons développer notre entreprise, attirer des investisseurs et élargir nos activités, notamment dans le transport et les mines, des secteurs encore sous-exploités en Guinée et en Afrique.
Quelle est votre vision concernant l’environnement dans le cadre de vos projets ?
Souleymane Diawara : L’environnement est crucial pour réussir des contrats, surtout avec les multinationales. Nous avons mis en place un plan environnemental solide et nommé un directeur pour superviser ces questions. Un bon plan est essentiel pour obtenir des projets concrets.
Dans 10 ans, comment voyez-vous DWR SARL ?
Souleymane Diawara : Je nous vois très grands, et j’espère que vous serez là pour célébrer notre succès avec nous. Dans 10 ans, DWR SARL sera une entreprise incontournable dans notre domaine.
L’interview de Souleymane Diawara nous montre que la résilience, la détermination et une vision claire sont essentielles pour réussir dans le monde de l’entrepreneuriat. Son parcours inspirant, de rien à patron, témoigne de son engagement envers le développement du secteur du BTP en Guinée, et rappelle que les moments difficiles peuvent mener à des réussites exceptionnelles.
Mohamed Cissé pour avenirguinee.org
